在一份2012年集成吊頂行業電商年度報告上，格勒以超過32萬的產品銷量一鳴驚人，位居吊頂行業電商榜首。在品牌濟濟的集成吊頂行業，格勒的這一網絡銷售神話如何創造？而這樣的神話，又是否可被吊頂行業復制？

　　格勒：創新O2O模式

格勒吊頂O2O模式發展歷程

　　　格勒的神話并非一蹴而就，早在2006年，格勒就創行業之先，率先試水電商領域。經過3年多的磨礪和沉淀，2010年3月，格勒淘寶旗艦店正式被淘寶商城收錄到“家裝家電”類品牌店鋪，并于同年6月被淘寶商城推薦為網絡吊頂第一品牌，獲得了人氣和銷量的雙豐收。2011年11月，格勒O2O模式正式開創，這種網絡訂單與實體店利潤分享的方式，使得線上線下全面貫通。2012年“雙十一”，格勒再創淘寶及電子商務吊頂行業銷售奇跡，單日銷售額突破550萬，徹底奠定了格勒在集成吊頂電商行業的翹楚地位。

　　在電商行業，“產品體驗”環節始終是一大盲點，尤其在“三分看材料，七分靠安裝”的集成吊頂行業，產品和服務的親身體驗成為消費者檢視集成吊頂產品品質的重要途徑。格勒的成功歸功于創新的O2O模式，把互聯網與實體店完美對接，實現互聯網落地，讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。
　　探討：O2O模式可否復制

集成吊頂行業品牌發展狀況

　　據中國吊頂協會統計，2013年，“集成吊頂行業已經吸引了近500家大中小型企業相互角逐”。中國吊頂網編輯搜索集成吊頂產品時也發現，在以天貓商城為主的B2C電子商務平臺上，集成吊頂商家已多達197家。無論是線上還是線下，集成吊頂行業都得到了蓬勃發展，但是在集成吊頂行業，O2O模式仍屬于新興模式，集成吊頂品牌大多處于線上線下分離狀態。
　　O2O模式是支付模式和為店主創造客流量的一種結合。李開復曾說，O2O未來會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發式的力量。通過O2O這種新興的商業模式，集成吊頂線上與線下得到了更好的互動結合，在價格方面有了進一步的優勢，同時滿足了消費者的消費訴求，可以說，O2O模式的優勢是顯而易見的。盡管這種模式仍存在一定的完善和上升的空間，集成吊頂行業應用O2O模式的條件也未完全成熟，全面普及仍需時間，但從格勒所創造的神話可以預見，O2O模式在集成吊頂行業大有可為。

　　文/中國吊頂網

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